Der ‹neue Chef› arbeitet für die Mitarbeitenden, nicht umgekehrt. Empathie, Vertrauen, Kreativität und Motivation sind die Schlüssel dazu.
Sorgente: Führung findet heute anders statt, der tonangebende Chef hat ausgedient | NZZ
Der ‹neue Chef› arbeitet für die Mitarbeitenden, nicht umgekehrt. Empathie, Vertrauen, Kreativität und Motivation sind die Schlüssel dazu.
Sorgente: Führung findet heute anders statt, der tonangebende Chef hat ausgedient | NZZ